如何成功管理庫存并合理控制其成本？主要難點(diǎn)在于要對(duì)庫存和成本構(gòu)成有建立全面認(rèn)識(shí)。因?yàn)閹齑娉杀窘?jīng)常有遺漏，管理人員很難認(rèn)識(shí)全面。
而第三方倉儲(chǔ)物流庫存成本的構(gòu)成一般可分為以下三個(gè)主要部分：庫存持有成本、庫存獲得成本、庫存缺貨成本。  
對(duì)應(yīng)庫存成本的構(gòu)成，存控制策略可分為以下三個(gè)層次。  
庫存決策：控制庫存持有成本。倉庫工作人員通過對(duì)物料的定量分析來決定什么產(chǎn)品需要庫存，什么產(chǎn)品不需要庫存，從而最終控制庫存持有成本。  
確定庫存的訂貨方法：控制庫存獲得成本。倉庫管理人員通過確定庫存的再訂貨點(diǎn)、訂貨周期和每次的訂貨量，從而最終控制庫存持有成本。  
需求預(yù)測(cè)：控制庫存的缺貨成本。庫存管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是獲得相對(duì)準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)，包括生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。  
 

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