開酒店為什么要加盟呢?
酒店業的發展,從原來的個人陣營,相互融合,轉向了溫暖與合作共贏的時代。這個時代是一個重新洗牌的過程,就像一個軍閥和重新分割。品牌可以為酒店業的投資者帶來什么。開酒店為什么要加盟呢?
1、品牌效應
為什么要加入酒店?由于品牌效應,它將帶來更多的經濟效益。這句話不是假的。但加入肯定會帶來更多的經濟效益嗎?希爾頓,喜達屋,威斯汀,7天,錦江,如家快捷,漢庭等全國連鎖品牌等國際品牌加入其中,自然會帶來一定的品牌效應。很多客戶都來自這個品牌。然而,有許多投資者不敢恭維。雖然他加入了這個品牌,但他在操作過程中沒有遵循品牌的規則,并允許他自己的喜好隨意操作。這種行為純粹是涂抹品牌,踐踏品牌。
隨著時間的推移,流量減少,業務量下降,但它已被歸咎于品牌方面。有數以千計的品牌名稱,而且資格證書喜憂參半。投資者了解自己的品牌可能不了解品牌。例如,什么是99連鎖,城市精品,榴蓮星等。這些只是南部小地區的品牌,而不是國家。加入這些品牌可能不一定帶來良好的品牌效應。
2、會員儲備
許多投資者感嘆他們的成員無法發展,大量訂單依賴于OTA,傭金比例仍居高不下。所以我想加入這個品牌,我想依靠鏈中的大量會員儲備來帶來更多的顧客。由于您選擇加入,成員的發展需要共同開發和發展。然而,一些投資者認為使用該品牌的會員渠道支付相應的傭金是不舒服的,并且它不符合該品牌的會員發展政策。
要求品牌成員只是單方面的愿望,而不是主動為品牌發展成員。之后,我們還必須責怪該品牌不執行會員資格。首先要明確的是,品牌方面的成員只是一個平臺。每個酒店都位于不同的地理位置或區域,即使它是該品牌的現有成員,也未必有機會到達該區域。會員的發展仍然基于酒店,酒店周邊地區和當地。
3、工程指南
選擇加入品牌時,通常需要翻新酒店。在整體風格上,要求按照統一標準建設硬件設施和設備的更新。統一的設計有助于提升品牌知名度,也是重新適應市場,追求時代潮流的重要組成部分。
如果你說在沒有改變的情況下努力工作,只是簡單地改變一個LOGO,實質上就是沒有加入。可能會有一些品牌,為盲目追求擴張,追求經濟效益,讓投資者只能更換LOGO,這足以說明品牌的不專業。這純粹是一個閃爍和籌款活動。
4、管理支持
加入品牌后,品牌通常會強制將經理分配到商店管理層。誠然,由品牌運輸的管理人員不會有低工資成本。例如,根據現有的特許經營情況,如果投資者使用由品牌交付的商店經理,則需要向商店經理支付1萬元的月薪。那么品牌給店長的薪水可能只有6000元。兩者之間存在差異。為什么?
羊毛在羊身上。作為受監管的企業,品牌方需要為商店經理支付五種保險金和一種黃金。支付五種保險金和一種黃金增加了企業的成本,企業被變相轉移給了投資人。這解釋了品牌商店經理之間薪資差異的差異。
5、加盟的本質
加盟的本質是資源共享和利益聯盟。品牌方的主要盈利模式是收集品牌使用費,管理費,工程指導費和系統使用費。
當業主投資酒店時,他有時會選擇自己的品牌,有時會選擇一個國際品牌。開酒店為什么要加盟呢?上面從五個方面入手講述了酒店加盟的好處,希岸酒店擁有一批充滿活力,熱情,創新的酒店管理行業和其他跨界精英,他們是夢想的實踐者。他們很專業。酒店管理,品牌運營和業務管理方面的頂尖人才保證了酒店的高質量運營。
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