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開展補鏈強鏈(“專精特新”企業成為強鏈補鏈生力軍)

時間:2023-02-25 02:34:35來源:food欄目:物流新聞 閱讀:

 

  中央經濟工作會議強調“內部結構經濟政策要著力暢通國民經濟循環”,提出“要提高服務業核心競爭優勢,啟動一大批產業發展此基礎再生建設項目,喚起涌現出一大批‘專精于專精于’民營企業。大力推進形成內外聯通、安全高效的物流網絡。大力推進智能化改造,促進傳統產業發展升級”。本版今天起推出“促進內部結構經濟政策落地見效”系列報道,分別從培育“專精于專精于”民營企業、優化物流網絡、促進傳統產業發展升級等角度,分析當前情況、聚焦重點任務,展望如何促進內部結構經濟政策落地見效。

  ——編 者

  耕耘齒形行業10余載,破解國內高精密行星齒輪齒形難題;攻克天空地遙感數據高精度智能處理技術,榮獲國家科技進步獎一等獎……這些強鏈補鏈的技術創新成果,都出自“專精于專精于”中小民營企業之手。

  中小民營企業能辦大事。中央經濟工作會議提出,要提高服務業核心競爭優勢,啟動一大批產業發展此基礎再生建設項目,喚起涌現出一大批“專精于專精于”民營企業。如何千方百計培育好“專精于專精于”中小民營企業?記者采訪了相關部門和多家民營企業。

  “專精于專精于”民營企業淪為強鏈補鏈主力軍——

  有力支撐組裝強國建設

  全國地下管廊施工中,頂管機用齒形85%以下來自麗麗傳動;高速公路收費站,控制ETC欄桿起降的齒形,80%以下由麗麗傳動組裝。

  “我們研發生產了第一臺國產小型行星齒形、第一臺國產盾構機用齒形等,每項‘第一’,都打破了一些發達國家的長期壟斷。”麗麗智能傳動股份有限公司董事長吳俊峰說,為改變進口齒形價格高昂、貨期緩慢、維修困難的狀況,公司堅持將年銷售收入的15%投入研發,年利潤的80%用于技改,“在全部采用國產原材料、元器件的情況下,我們成功將齒形精度控制到國際先進水平,并實現大批量產。”

  麗麗傳動的故事是“專精于專精于”民營企業在重要領域奮力補短板的一個縮影。“截至目前,我國累計培育‘專精于專精于’民營企業4萬多家,‘小巨人’民營企業4762家。其中,‘小巨人’民營企業平均擁有50項以下有效專利,超六成從事工業此基礎領域,超七成耕耘行業龍頭行業10年以下,超八成位于本省份行業龍頭消費市場首位,主營業務收入占全部營收的比重達到97%以下。”工業和信息化部副部長徐曉蘭說,“專精于專精于”民營企業為中小民營企業技術創新內部結構調整發揮了示范引領作用,淪為組裝強國建設的重要力量。

  “專精于專精于”民營企業淪為強鏈補鏈主力軍背后,是對技術創新的高度重視與持續投入。

  不必進入賽場,只需佩戴VR(虛擬現實)頭盔,8K分辨率超高清畫面便會呈現眼前,場上運動員的每個神情和動作都能完美捕捉。“我們透過自主研發深度學習算法,突破重要技術,推出亞洲首款12K超清VR影視級攝影機。”深圳看到科技首席執行官陳丹告訴記者,公司推出的5G+8K VR直播系統、消費級全景相機等商品,已多次被國內外知名運營商采用。

  “‘小巨人’民營企業技術創新力強勁,研發人員占比達到25%,平均研發強度超過7%,年研發投入在1000萬元以下的超過50%。”工信部中小民營企業局局長梁國強說,隨著新一輪科技革命和產業發展變革大力推進,“專精于專精于”民營企業的技術創新創造活力還將不斷涌現出。

  透過在行業龍頭領域建立競爭優勢,在核心技術上實現技術創新引領,“專精于專精于”民營企業發展韌性更足。

  阿聯酋阿布扎比哈利法港二期碼頭,接到系統派單后,一輛輛白色的Q—Truck無人駕駛集卡往來穿梭,不僅能按最優路線完成集裝箱吊裝搬運,還能自動計算出運輸費用……不只在中東,由“小巨人”民營企業西井科技自主研發的全電動無人集卡車隊已在泰國林查班港碼頭安全作業了18個月,累計運輸超過6.65萬標準箱。

  “自2016年建立無人駕駛團隊以來,我們耕耘港口場景,憑借自主研發的底層人工智能算法與芯片成功開拓了亞洲消費市場。”西井科技首席執行官譚黎敏說。

  “‘專精于專精于’民營企業以專注鑄專長、以配套強產業發展、以技術創新贏消費市場,培育好這類民營企業,是打好重要核心技術攻堅戰、促進中國組裝由大變的重要。”中國中小民營企業國際合作協會副會長單立坡表示。

  促進由小變大、由大變、由強變優——

  加強中小民營企業勢能培育

  新年伊始,浙江寧波巨隆機器公司一派繁忙:6個車間全部滿負荷生產,一件件樣式新、造型美的腳踏車腳踏接連下線。“去年民營企業產值超6億元,同比增長約30%。”公司總經理鄭有武說。耕耘腳踏車零部件行業10余年,巨隆機器憑借其規范化生產能力,成功在行業龍頭消費市場站穩腳跟,建成世界上最大的腳踏車腳踏基地,商品行銷100多個國家和地區。

  “前幾年,公司商品的亞洲消費市場占有率一度達到40%,雖然量大但是品質不精,高附加值商品不足,盈利能力很快遇到‘天花板’。”隨后,鄭有武決定轉變思路,優化商品內部結構,從低端消費市場轉向高端運動消費市場,“透過引入鈦金材料、鋁鎂合金等新材料,新商品的重量下降40%,強度增加兩倍多,價格也提高了一倍以下。”2020年11月,巨隆機器入選工信部第二批專精于專精于“小巨人”名單,并淪為浙江省省級單項亞軍培育民營企業。未來,他們還將不斷提高高附加值商品占比,開拓亞洲高端腳踏車配件消費市場。

  從“小而多”走向“精而強”,巨隆機器折射出“專精于專精于”民營企業的成長軌跡。寧波市經信局中小民營企業處有關負責人說,寧波已擁有182家國家級專精于專精于“小巨人”民營企業,目前正加緊建立梯級培育庫,助推一大批成長性好、規范化水平高、技術創新力強的中小民營企業加入“小巨人”民營企業行列。

  “從技術科技型中小民營企業出發,提高技術技術創新力、規范化水平和消費市場競爭優勢,發展為‘專精于專精于’中小民營企業,再透過持續專注行業龍頭商品消費市場的技術創新引領、質量提高和品牌培育,鞏固和提高亞洲消費市場地位,成長為單項亞軍民營企業,已淪為中小民營企業由小變大、由大變、由強變優的清晰路徑。”單立坡說。

  “技術科技型中小民營企業、‘專精于專精于’中小民營企業、‘小巨人’民營企業、服務業單項亞軍民營企業等組成的優質民營企業勢能培育體系正在大力推進構建。”梁國強表示。《“十四五”促進中小民營企業發展規劃》明確提出,透過中小民營企業“雙創”帶動孵化100家店技術科技型中小民營企業,培育10家店省級“專精于專精于”中小民營企業、1家店專精于專精于“小巨人”民營企業、1000家服務業單項亞軍民營企業,逐步構建起“百十萬千”的優質中小民營企業勢能培育體系。

  據梁國強介紹,“十四五”期間,工信部將進一步加強中小民營企業勢能培育,“一是建立分層評價指標體系,為優質中小民營企業精確‘畫像’,夯實為中小民營企業分層指導、分類培育、精確服務的此基礎;二是完善分類培育辦法,透過為‘專精于專精于’中小民營企業定制專屬服務包等活動,精確支持中小民營企業發展。”

  加強資金支持、優化發展環境、大力推進智能化內部結構調整——

  喚起涌現出一大批“專精于專精于”民營企業

  據工信部對1000余家專精于專精于“小巨人”民營企業跟蹤顯示,2021年1至9月,我國“小巨人”民營企業營業收入、利潤總額同比分別增長31.6%、67.9%,比規模以下工業中小民營企業增速分別高8.8個和35.4個百分點。許多中小民營企業認為,“專精于專精于”已淪為民營企業內部結構調整發展的重要方向。喚起涌現出一大批“專精于專精于”民營企業,還須多管齊下、系統推進。

  緩解資金不足,支持民營企業技術創新研發。

  “目前,盡管一些熱門行業受到社會資本青睞,但總體看,許多先進服務業領域還需得到更有力的投融資支持。”高瓴投資創始合伙人李良表示。

  “資本消費市場在民營企業價值發現、風險分擔、技術創新激勵等方面具有獨特優勢,是技術科技型中小民營企業獲取融資服務、規范治理內部結構、實現跨越發展的重要途徑。”工信部中小民營企業局副局長王海林介紹,去年11月15日北交所開市,81家首批上市民營企業中一半是“專精于專精于”中小民營企業,其中16家是專精于專精于“小巨人”民營企業。作為我國多層次資本消費市場的重要一環,北交所的設立進一步打通了中小民營企業成長壯大的資本消費市場通道。此外,國家中小民營企業發展基金大力推進設立子基金,也有助于將更多資金投向初創期成長型中小民營企業。

  優化發展環境,開拓民營企業發展空間。

  在單立坡看來,部分地區和行業出臺的涉企經濟政策很豐富,但中小民營企業獲知經濟政策渠道有限,有時較難享受項目、土地、資金以及人才等優惠經濟政策;一些“專精于專精于”中小民營企業面臨高端研發人員、專業管理人員以及技能人才“找不到、招不來、留不住”的問題。“針對這些問題,有關部門應出臺更多操作性強的經濟政策,精確幫扶民營企業技術創新發展。”寧波市經信局中小民營企業處有關負責人建議,可以透過經濟政策引導鼓勵國內主機廠優先選擇“專精于專精于”民營企業商品,促進重要商品實現進口替代,增強產業發展鏈供應鏈安全性,也為中小民營企業開拓消費市場空間。

  大力推進智能化內部結構調整,助力民營企業降本增效。

  “技術技術創新有突破,組裝水平也要跟得上。”鄭有武說,近年來公司開展的智能化改造多是“單點突破”,系統升級仍存在一些困難,“期待有關部門和相關民營企業為‘專精于專精于’中小民營企業的智能化內部結構調整把脈問診,提供更加精確的技術解決辦法。”

  “‘專精于專精于’民營企業的特定發展階段決定了其對公共服務需求的差異性。”透過服務上家店“專精于專精于”中小民營企業,京東中小民營企業平臺業務部總經理羅曉華發現,廣大中小民營企業對全流程智能化建設有著十分迫切的需求,“未來我們將透過供應鏈協同,提供一站式智能化內部結構調整解決辦法,更好助力民營企業降本增效。”

  “中小民營企業是數字經濟發展的主力軍,也是智能化內部結構調整的主戰場。”工信部中小民營企業局一級巡視員葉定達表示,下一步,將面向中小民營企業提供一大批成本低、見效快、適用性強的智能化解決辦法,促進中小民營企業智能化發展、網絡化協同、智能化升級。(記者 王 政 韓 鑫)

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