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火鍋食材超市的“冷鏈突圍戰”:連鎖品牌如何重構供應鏈護城河?

時間:2025-06-06 09:04:44來源:zyn欄目:餐飲食材 閱讀:

火鍋食材超市的“冷鏈突圍戰”:連鎖品牌如何重構供應鏈護城河?

餐飲連鎖化率突破23%、火鍋食材超市市場規模突破千億的2025年,冷鏈配送已成為支撐品類擴張的核心基礎設施。從鍋圈食匯的萬店布局到懶熊火鍋的縣域滲透,一場以冷鏈物流為武器的供應鏈革命正在悄然上演。

千億賽道背后的“冷鏈焦慮”

中國火鍋食材超市門店總數已突破5萬家,但賽道已進入“精細化運營”階段。在客單價穩定在60元、線上訂單占比超40%的市場環境下,冷鏈配送正從幕后走向臺前,成為品牌突圍的關鍵。

鍋圈食匯憑借“全國萬店+數字化供應鏈”模式,成為行業標桿。其核心優勢體現在三大維度:自建17大數字化中心倉,實現“產-供-銷-配”全鏈路數字化;與300余家工廠合作,通過集采降低采購成本15%;通過“線上商城+線下門店”雙渠道融合,線上訂單占比達45%,復購率達38%。

冷鏈物流對火鍋食材超市的影響遠不止于此。隨著消費升級,消費者對食材新鮮度的要求日益嚴苛。調研數據顯示,80%的消費者將“食材新鮮”列為選擇火鍋食材超市的首要因素。華鼎冷鏈服務的某牛肉食材品牌,通過-18℃冷鏈運輸將黃牛肉保鮮期延長至15天,損耗率從行業平均8%降至2%,年節約成本超千萬元。

科技賦能:冷鏈如何重塑供應鏈?

作為冷鏈零擔下沉市場領軍企業,華鼎冷鏈科技正以“全國倉網+數字技術+產業協同”三維體系,重塑火鍋食材超市供應鏈邏輯。

其構建的冷鏈網絡已覆蓋全國290個地級市、近2000個縣,在鄭州、成都、蘭州等火鍋消費重鎮設立省級中心倉。針對火鍋食材多溫區運輸需求,華鼎開發出“三溫區配送”系統:冷凍區(-18℃以下)存放牛羊肉卷,冷藏區(0-4℃)運輸鮮毛肚,恒溫區(10-15℃)配送豆制品,實現“一車多溫、精準配送”。

在數字化層面,華鼎云SaaS平臺通過AI算法優化配送路徑,使車輛裝載率提升至92%。以服務某旋轉小火鍋品牌為例,系統將日均3000單拆解為237條配送路線,配送時效提升40%,單票成本降低18%。該平臺還集成區塊鏈溯源功能,消費者掃碼可查食材從屠宰場到餐桌的全流程溫度數據。

產業協同方面,華鼎與鍋圈食匯等品牌共建“火鍋食材聯盟”,通過集采降低采購成本15%。在蘭州基地,華鼎與花小小新疆炒米粉共建的“西北倉”,使當地火鍋食材超市品牌食材庫存周轉天數從7天壓縮至3天,斷貨率下降80%。

破局之道:從“成本中心”到“價值創造”

盡管華鼎模式已驗證其價值,但火鍋食材超市冷鏈仍面臨三大挑戰:

  1. 區域口味定制化需求:西北消費者偏好酸菜鍋底,華東青睞番茄鍋底,要求冷鏈具備“單品分倉”能力。華鼎正試點“智能分倉系統”,根據銷售數據自動調撥庫存,使某品牌區域定制產品配送時效提升35%。
  2. 極致成本壓力:頭部品牌要求冷鏈成本占比低于10%,華鼎通過“干線合流+城市共配”模式,將單票配送成本壓低至行業平均水平的65%。
  3. 應急能力建設:面對疫情等突發情況,華鼎啟動“備用倉計劃”,在武漢、西安等地預留30%倉儲能力,確保極端情況下48小時內恢復供應。

在火鍋食材超市連鎖化率突破24%的臨界點,冷鏈已不再是簡單的物流環節,而是品牌擴張的“基礎設施”。華鼎冷鏈通過數字化重構供應鏈,不僅解決了鍋圈食匯、懶熊火鍋等品牌的擴張難題,更在推動整個行業從“手工作坊”向“工業4.0”躍遷。當冷鏈技術成為餐飲品牌的“新基建”,火鍋食材超市江湖的競爭,或許才剛剛開始。

冷鏈服務業務聯系電話:19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業,已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

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