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達(dá)美樂比薩加盟

時(shí)間:2025-06-23 13:46:04來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

達(dá)美樂比薩企業(yè)信息

公司名稱:上海達(dá)美樂比薩有限公司(總部) 公司地址:上海市盧灣區(qū)斜土路791號(hào)B幢6樓 經(jīng)營模式:加盟

達(dá)美樂比薩品牌介紹

比薩行業(yè)品牌太多,想加盟不知道選擇哪個(gè)好?不妨來看看達(dá)美樂比薩吧!達(dá)美樂比薩隸屬于上海達(dá)美樂比薩有限公司,主營各式披薩、小食、西餐等,口味獨(dú)特,性價(jià)比高,深受顧客喜愛。作為比薩行業(yè)中的人氣品牌,達(dá)美樂比薩在發(fā)展中一直秉承公司誠信經(jīng)營、用心發(fā)展的理念,通過孜孜不倦地努力贏得越來越多消費(fèi)者的信任,品牌發(fā)展越來越強(qiáng)大,成為比薩行業(yè)的代表品牌。現(xiàn)如今,隨著其品牌的不斷壯大,其加盟店鋪也在不斷的增多,深受投資者們的喜愛。如果您有興趣開上一家達(dá)美樂比薩加盟店,那就先來了解一下詳細(xì)的加盟資料吧!

達(dá)美樂比薩加盟費(fèi)用

加盟城市 一線城市(以上海為例) 二線城市(以合肥為例) 三線城市(以三亞為例) 店鋪面積 400㎡ 300㎡ 200㎡ 房租費(fèi)用(押一付三) 50000元/月 30000元/月 10000元/月 裝修費(fèi)用 1500元/㎡ 1200元/㎡ 1000元/㎡ 設(shè)備費(fèi)用

(餐桌椅、餐廚具、冰箱空調(diào)等) 30萬元 20萬元 15萬元 前期原材料 5萬元 3萬元 2萬元 廣告宣傳費(fèi)用 2萬元 1.5萬元 1萬元 開業(yè)費(fèi)用 1萬元 0.8萬元 0.5萬元 人員工資(季度) 4000元/月/人(10人) 3000元/月/人(8人) 2000元/月/人(6人) 流動(dòng)資金 10萬元 8萬元 5萬元 總投資費(fèi)用 140萬元 88.5萬元 51.1萬元 以上投資費(fèi)用為達(dá)美樂比薩加盟費(fèi)預(yù)估費(fèi)用,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。

選項(xiàng)目,市場前景是關(guān)鍵,披薩作為一個(gè)不斷興起的行業(yè),有著廣闊的發(fā)展空間。因此,達(dá)美樂比薩加盟商只要能夠抓住機(jī)遇,想要獲得創(chuàng)業(yè)的成功并非難事。現(xiàn)在就趕快行動(dòng),點(diǎn)擊右側(cè)的“我要加盟”了解達(dá)美樂比薩更多加盟詳情吧!

達(dá)美樂比薩品牌簡介:

達(dá)美樂比薩成立于 1960 年美國 ,是全球人氣比薩品牌。在全球 90 個(gè)國家和地區(qū)擁有超過17000 家餐廳。(Q4 2019)達(dá)美樂比薩平均每天賣出 300 萬個(gè)比薩。達(dá)美樂國際市場連續(xù)保持 104 個(gè)季度同店銷售持續(xù)增長!(Q4 2019)達(dá)美樂在美國,加拿大,澳大利亞,荷蘭,英國,法國,日本,韓國等國家已是當(dāng)紅比薩品牌。截止至2020年6月底,達(dá)美樂中國已經(jīng)在上海、北京、杭州、南京、無錫、蘇州、天津、深圳、廣州開設(shè)超過300家餐廳。達(dá)美樂中國2025年目標(biāo)開設(shè)1000家餐廳。達(dá)美樂比薩的愿景道出了公司出類拔萃的員工所肩負(fù)的使命——做中國更用心的比薩品牌。希望我們進(jìn)駐的每一個(gè)城市,都能成為當(dāng)紅的比薩品牌。

達(dá)美樂比薩發(fā)展歷程:

1967年首家加盟店開業(yè) 1978年在美國開設(shè)了第200家餐廳 1983年開始國際化進(jìn)程,首家海外達(dá)美樂餐廳在加拿大的溫尼伯開張同年,餐廳數(shù)量超過1,000家 1985年達(dá)美樂一年內(nèi)新開餐廳數(shù)近千家,成為了美國擴(kuò)張最快的比薩公司 1989年第5,000家門店開張 1996年網(wǎng)站上線。達(dá)美樂公司總銷售額近30億美元。 1998年達(dá)美樂引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新:比薩熱風(fēng),擁有專利的外送包,確保把熱氣騰騰的比薩送到您的家門口 2004年達(dá)美樂公司在美國紐約證交所上市,股票代號(hào)DPZ 2007年達(dá)美樂美國開始網(wǎng)上和手機(jī)訂餐業(yè)務(wù) 2010年全球第9,000家餐廳開張 2012年9月全球第10000家達(dá)美樂餐廳在土耳其伊斯坦布爾開張

達(dá)美樂比薩企業(yè)文化:

公司的愿景是:在每個(gè)進(jìn)駐的市場,我們都是首屈一指的比薩品牌。達(dá)美樂快速發(fā)展的基石是企業(yè)文化。達(dá)美樂認(rèn)為,企業(yè)文化就是公司的精神支柱,沒有企業(yè)文化就不能夠?qū)崿F(xiàn)公司的愿景,也正是企業(yè)文化,讓大家更加團(tuán)結(jié)。 一、顧客至上,內(nèi)外統(tǒng)一 黃瑛解釋說,就“顧客至上”這一點(diǎn)而言, 我們把“顧客”分為“外部顧客”和“內(nèi)部顧客”。外部顧客至上很好理解,我們強(qiáng)調(diào)“行動(dòng)體現(xiàn)激情,每個(gè)比薩都是親手為您制作的”,與一般的比薩品牌不同,達(dá)美樂的比薩餅都是現(xiàn)場進(jìn)行純手工制作的手拍餅底面團(tuán),口感更佳。當(dāng)然還有一以貫之的快速送達(dá)承諾。為此店鋪內(nèi)所有員工的工作都需要非常快速而激情,效率極高。 而內(nèi)部顧客至上就是指所有部門、員工都應(yīng)該互相支持。比如,對(duì)于辦公室員工而言,門店的一線運(yùn)營人員就是應(yīng)該支持的內(nèi)部顧客。辦公室新進(jìn)員工需要去店鋪學(xué)習(xí),對(duì)一線工作有所了解。“一個(gè)店鋪有10個(gè)工作站,即對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行細(xì)分,比方說,有拍餅、外送、開店、打烊等,辦公室新員工必須在3天內(nèi)完成10個(gè)工作站的學(xué)習(xí)。”黃瑛說,“作為HR部門,我們和各個(gè)部門都保持緊密聯(lián)系,特別是和營運(yùn)部門的聯(lián)系更為密切。因?yàn)橹挥兄勒衅笉徫坏墓ぷ鳡顟B(tài),我們才能更好地招聘員工,給予公司其他部門更好的支持。” 對(duì)我們來說,外部顧客至上與內(nèi)部顧客至上是統(tǒng)一的。舉例來說,我們店鋪的員工在工作中提高效率,外送員工才能在路上安全,及時(shí)送達(dá),才能在面對(duì)顧客時(shí),面帶微笑,態(tài)度熱情。黃瑛說,30分鐘送達(dá)的承諾是我們的戰(zhàn)略,但如果確實(shí)當(dāng)天天氣非常惡劣,我們也會(huì)婉拒客人的訂單,因?yàn)閱T工的人身安全更是我們需要考慮的。這也是“以人為本”的企業(yè)文化的一個(gè)具體體現(xiàn)。 二、以人為本,快速發(fā)展通道 “盡責(zé)誠信”、“坦誠尊重”是公司對(duì)員工的最基本要求,希望員工都做好自己的事情,對(duì)公司有高度承諾,在工作中富有激情。鼓勵(lì)員工積極溝通,勇敢說出自己的想法。“直面挑戰(zhàn)”也是和達(dá)美樂“贏在每個(gè)商圈”的愿景相呼應(yīng)的。達(dá)美樂每開一家新店、員工有每一個(gè)進(jìn)步都會(huì)通過公司內(nèi)部溝通渠道,和全公司的人一起“共享成功”。達(dá)美樂相信員工只有相互支持,互相幫助,才能取得團(tuán)隊(duì)的成功。 馬克 吐溫說:“若要安全無虞,去做本來就會(huì)做的事;若想要真正成長,那就要挑戰(zhàn)能力的極限,也就是暫時(shí)地失去安全感。當(dāng)你不知道自己在做什么時(shí),你起碼要知道,自己正在成長。”在達(dá)美樂的員工培訓(xùn)中,這段話常常被引用來鼓勵(lì)員工要積極主動(dòng)努力向上,一方面要全力以赴做好手頭的事情,另外一方面要考慮自己的將來,不斷成長。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共享成功 為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)公司文化,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)凝聚力,激勵(lì)員工,規(guī)范和指導(dǎo)員工行為,鼓勵(lì)員工把企業(yè)文化的精髓積極體現(xiàn)在日常工作中,達(dá)美樂除了利用各種方式宣傳企業(yè)文化外,如在公司全員大會(huì)上CEO親自做宣講,特別錄制了企業(yè)文化宣傳錄像,制作了載有公司愿景和企業(yè)文化的臺(tái)歷給每個(gè)辦公室員工和每家店鋪及中央廚房,企業(yè)文化的海報(bào)張貼在觸眼可及之處,員工一打開電腦映入眼簾的是公司的愿景和文化,還向全體員工發(fā)出征集令:“TELL US! 說出你的故事!”征集令發(fā)出后,收到19篇文章和1個(gè)微電影。“員工利用自己的資源,將自己工作的細(xì)節(jié)、最真實(shí)的故事寫在文章里,拍成微電影傳遞給我們,這對(duì)于我們管理層來說,是非常令人感動(dòng)的。最感人的投稿,我們在今年的年會(huì)上進(jìn)行了表彰。”

黃瑛說,“我們希望每個(gè)員工能夠努力盡責(zé),快樂工作,和公司一起成長。在這段充滿挑戰(zhàn)而美好的職業(yè)旅途中,希望我們的企業(yè)文化給達(dá)美樂注入源源不斷的正能量,成為公司快速發(fā)展的基石!”

達(dá)美樂比薩選址建議:

1.根據(jù)數(shù)據(jù),對(duì)適合開設(shè)商店的地址進(jìn)行綜合分析 要選擇合適的位置開店,首先選擇商圈,然后根據(jù)商圈的位置,再找到合適的門店;在商業(yè)步行街,緊挨著大型住宅,公園或?qū)W校,根據(jù)這些區(qū)域的用戶群,找到自己門店的合適位置;在商業(yè)步行街,緊挨著大型住宅,公園或?qū)W校,根據(jù)這些區(qū)域的用戶群,找到自己門店的合適位置。"如果打算長期開店,就要考慮商圈未來的發(fā)展規(guī)劃,這樣自己的投資才有保障; 即使后面利潤不是很好,只要是合適的地方,轉(zhuǎn)讓也比較順利; 固定美食圈內(nèi)的人流情況,以及交通情況也要詳細(xì)了解,可以根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行綜合分析,以確定適合開店的位置 2.要仔細(xì)分析周圍用戶的需求 他說:"在選擇商圈后,我們也應(yīng)該調(diào)查我們周圍的其他餐館,看看其他人生意好的原因,看看生意不好的商店,分析他們的經(jīng)營策略,并根據(jù)這些實(shí)際情況來分析和預(yù)測自己開餐館的情況。"當(dāng)我們對(duì)周圍的餐館做了數(shù)據(jù)分析后,我們就可以確定它們是否值得選擇。仔細(xì)觀察周圍是否有同行的競爭,或潛在的競爭對(duì)手,對(duì)自己的生存空間做一分析;也要對(duì)競爭對(duì)手的優(yōu)勢做一分析,看看他們是否有核心競爭力,做好消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查,從用戶的需求出發(fā),讓商家得到消費(fèi)者的認(rèn)可。 3.根據(jù)經(jīng)營項(xiàng)目,定位消費(fèi)者群體 大多數(shù)餐館盈利的重要因素在于地點(diǎn);有些人可能認(rèn)為租金越貴,人流越大,消費(fèi)水平越高;但實(shí)際位置不容易,沒有足夠的錢來選擇偏遠(yuǎn)的地方,有錢的朋友選擇貴的地方,這兩種店面地址,并不是適合每個(gè)人的。"選擇地點(diǎn)的正確方法是根據(jù)你經(jīng)營的項(xiàng)目來選擇場地;如果一家大酒店適合吃飯,它應(yīng)該位于購物廣場或繁忙的街道旁邊,如果是快餐店,它應(yīng)該位于辦公大樓和住宅區(qū)附近,這樣我們就能根據(jù)消費(fèi)者群體做好定位工作。

達(dá)美樂比薩加盟條件:

1、達(dá)美樂只開放內(nèi)部加盟,想加盟的人,條件必須是達(dá)美樂店長以上層級(jí)干部。 2、加盟主除了付錢買店外,每月還必須按營業(yè)額收取一定比例的權(quán)利金。 3、認(rèn)清自身的條件,要有務(wù)實(shí)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)觀念。不盲目追風(fēng),不盲目做決定。 4、接受總部教育訓(xùn)練及勇于面對(duì)挑戰(zhàn)自我能力及執(zhí)行力。 5、不害怕困難,不畏懼風(fēng)險(xiǎn),共同投入達(dá)美樂比薩事業(yè)永續(xù)經(jīng)營中。

達(dá)美樂比薩加盟優(yōu)勢:

1、產(chǎn)品豐富 經(jīng)營眾多的飲食產(chǎn)品,就能夠吸引眾多人的目光。有很多比薩店,經(jīng)營的不僅僅是比薩,還有其他的小吃。加盟達(dá)美樂比薩,它給大家提供披薩、小吃、甜品、咖啡、牛排、飲品等幾十種口味的美食,顧客想吃的這里都有!多樣化口味能滿足不同年齡層消費(fèi)者的需求。 2、專業(yè)指導(dǎo) 在進(jìn)行市場操作的時(shí)候,很多人都是不清不楚的,為了讓這些人明白,項(xiàng)目總部會(huì)派專業(yè)的人士對(duì)大家進(jìn)行指導(dǎo)。加盟達(dá)美樂比薩,它根據(jù)每個(gè)地區(qū)投資人不同的情況進(jìn)行具體分析指導(dǎo),用最小的投資換取最大的利益。 3、體系全面 一個(gè)正規(guī)的品牌,會(huì)設(shè)置不同的部門,這些部門會(huì)以正常化的運(yùn)營在進(jìn)行操作,為品牌創(chuàng)造更多的資源!與達(dá)美樂比薩進(jìn)行合作,該公司設(shè)有財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場部、設(shè)計(jì)部、培訓(xùn)部、客服部、運(yùn)營部、物流部、車隊(duì)等部門,解決客戶一切后顧之憂。 4、服務(wù)周全 為加盟商提供眾多的支持和服務(wù),方便加盟商的操作,這就是達(dá)美樂比薩的加盟宗旨。這樣的宗旨,也符合加盟商的要求。達(dá)美樂比薩項(xiàng)目從大廳服務(wù)人員的形象、迎賓、接待、收銀、送客及廚房實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化操作等等任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是受加盟高度認(rèn)可的。一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),讓您投資的每一分錢都物超所值。 5、規(guī)劃方案 很多加盟商在推廣品牌的時(shí)候,都是大而化之的,沒有制定專業(yè)的方案,這樣才會(huì)落得失敗的下場。加盟達(dá)美樂比薩,它每月根據(jù)市場需求作出特色方案,幫助加盟商拉動(dòng)市場,提高市場銷售成績。讓每個(gè)消費(fèi)者找到一個(gè)消費(fèi)的理由!

達(dá)美樂比薩加盟支持:

1、區(qū)域支持 在特定的商圈里,加盟商要保護(hù)自己的利益,不能讓自己的實(shí)力被惡性競爭所傷害。獲得達(dá)美樂比薩的加盟權(quán),它會(huì)為大家提供眾多的區(qū)域保障,它的合作伙伴在一定區(qū)域內(nèi)的商圈權(quán)益,享有獨(dú)家經(jīng)營和發(fā)展,并且不斷開發(fā)新產(chǎn)品以適應(yīng)市場需求。 2、案例支持 為加盟商提供成功的案例,就能節(jié)省更多的資源,也能少走一些彎路。與達(dá)美樂比薩進(jìn)行合作,大家就不會(huì)有這方面的擔(dān)憂。因?yàn)樵撈放频捻?xiàng)目總部會(huì)有門面考察人員為您免費(fèi)提供專業(yè)的門面分析案例。 3、裝修支持 完善自己的門面裝修,完善自己的店面裝修,也能為品牌店吸收一定的市場人氣。這個(gè)道理,相信每個(gè)人都會(huì)明白的。與達(dá)美樂比薩進(jìn)行合作,它免費(fèi)提供門面裝修設(shè)計(jì),專業(yè)的餐飲設(shè)計(jì),裝修過程全程免費(fèi)跟蹤指導(dǎo)。 4、配料支持 很多產(chǎn)品為什么做的不好吃,不是因?yàn)榧夹g(shù)不到家,而是因?yàn)闆]有專業(yè)的配料。完美的配料,可以提高產(chǎn)品的味道,吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。達(dá)美樂比薩公司研發(fā)調(diào)料部為合作商提供調(diào)料技術(shù),統(tǒng)一配料,減少對(duì)廚師的依賴性。 5、經(jīng)營支持 沒有人會(huì)在項(xiàng)目總部不提供幫助下,就能做好品牌經(jīng)營的。再強(qiáng)的管理者,都會(huì)遇到一些問題。獲得達(dá)美樂比薩的運(yùn)營支持,大家就能減少這方面的壓力了。與達(dá)美樂比薩進(jìn)行合作,它的客服部門隨時(shí)提供新產(chǎn)品發(fā)布信息、專業(yè)指導(dǎo),并對(duì)合作商提供后期的店面經(jīng)營指導(dǎo)。 6、培訓(xùn)支持 世界上沒有完美的人,再完美的人都是通過不同的培訓(xùn)才能形成的。專業(yè)的加盟商也是如此,如果沒有培訓(xùn),也不可能獲得成功。加盟達(dá)美樂比薩,它為加盟商免費(fèi)終身技術(shù)培訓(xùn),核心獨(dú)家配方,獨(dú)特風(fēng)味,讓你擁有市場競爭的“無敵手”。

達(dá)美樂比薩加盟流程:

1、初步了解 了解達(dá)美樂比薩運(yùn)作的模式,了解當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,通過網(wǎng)上填表留下您基本信息索取招商加盟手冊,以了解行業(yè)狀況及總部加盟政策。 2、實(shí)地考察 到公司總部進(jìn)行實(shí)地考察,我們會(huì)派專業(yè)的工作人員給您介紹,項(xiàng)目的市場概況,項(xiàng)目的費(fèi)用,包括之后您的選址情況等等。 3、加盟申請(qǐng) 通過對(duì)該項(xiàng)目做初步的了解,加盟商可以提出申請(qǐng)加盟,總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。 4、簽訂合同 簽訂加盟合同,投資者與達(dá)美樂比薩總部簽訂合同的時(shí)候還可以交納一部分加盟費(fèi)用。 5、店鋪選址 總部派遣專業(yè)人士前往加盟商所在地幫助加盟選址,選擇適合的店面。 6、設(shè)計(jì)裝潢 達(dá)美樂比薩總部按照統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案,對(duì)加盟店進(jìn)行設(shè)計(jì),加盟商進(jìn)行裝潢。 7、總部培訓(xùn) 為加盟商提供全方位培訓(xùn)。 8、開業(yè)籌備 市場部配貨及開業(yè)前準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)。 9、正式開業(yè) 按照既定流程,舉行開業(yè)儀式,加盟店正式開業(yè)。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614

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